Paraisten tulee kuulua, näkyä ja tuntua
Tämä on mielipidekirjoitus, mielipiteet ovat kirjoittajan omat.
Paraisten kaupungin uusi strategia on Paraisten kaupunginstrategia 2030 Kasvua, joka näkyy ja tuntuu. Se määrittelee kolme arvoa: rohkeuden, rakkauden ja mutkattomuuden. Se määrittelee myös viisi strategista kasvuhanketta, mikä on välttämätöntä, jos haluaa uusia asukkaita ja veronmaksajia.
Vuonna 2024 maa- ja metsätalousministeriö julkaisi mielenkiintoisen raportin nimeltä Suomen saariston skenaariot 2045. Se esittää viisi erilaista skenaariota saaristolle. Yksi vaihtoehto on, että saaristosta tulee erämaa. Onneksi Paraisten kaupungilla on nyt strategiatyössään kunnianhimoa varmistaa, ettei näin tapahdu. On hyvä, että strategiassa on tunnistettu kaupungin syväsaaristo ja kaupunkisaaristo erilaisine tarpeineen ja tavoitteineen. Pitää muistaa että strategioiden ja eri skenaarioiden osalta me poliitikot yhdessä asukkaiden kanssa itse muokkaamme tulevaisuuttamme.
Vihdoin Paraisten keskustaan investoidaan ja tänne suunnitellaan uutta asuntorakentamista. Keskusta ei ole elinvoimainen, jos siellä ei ole asukkaita. Ensimmäinen osaprojekti on Mereltä merelle, jossa korostuu Norrbyn ja vierassataman välinen melko laaja alue. Se ulottuu Suntin päästä päähän. Voisiko kaupunki vihkiä käyttöön uuden yhteisökeskuksen kirkon alapuolella sijaitsevaan vanhaan alakouluun? Joitakin valtuustoaloitteita on jo jätetty asiasta. Rakennuksessa voisi järjestää kursseja, näyttelyitä, kokouksia jne. Se mahdollistaisi aidosti sukupolvien väliselle vuorovaikutukselle. Eikä rakennus ole purkulistalla, kuten nykyinen yhteisökeskus (mutta valitettavasti myyntilistalla).
Toinen painopisteprojekti on Sillalta sillalle, jossa Kirjalansaareen ollaan käynnistämässä kaavoitusta ja maan ostoa. Vihdoin tätäkin projektia on nyt edistetty koska tarvitsemme uusia veronmaksajia. Seuraavassa vaiheessa voisi ehkä tehdä jotain entisen kalakoulun alueelle? Siellä on jo jonkin verran infrastruktuuria ja se on lähellä elintärkeää Saaristotietä.
Me jotka asumme täällä olemme Paraisten paras mainos. Me saamme asioita tapahtumaan. Jos viihdymme olemme paras markkinointikanava.
Strategiassa ei ole unohdettu saaristo-osia; Satamasta satamaan -alahankkeessa nostetaan esiin Nauvon keskustan kehitysideoita, ja Saaresta saareen -alahankkeessa kartoitetaan ja kerätään ideoita uutta saaristo-ohjelmaa varten. On hyvä ja tärkeää nostaa nämä kaksi ohjelmakokonaisuutta esiin säännöllisin väliajoin, jotta ne eivät unohdu. Kartoituksesta ja tutkimuksista voi tulla pohja ja lähtökohta Majakasta majakkaan -alahankkeelle, joka johtaa uuteen viestintä- ja markkinointisuunnitelmaan ja uuteen uskottavaan tuotemerkkiin. On tärkeää määritellä kohderyhmät. Keitä markkinoinnilla halutaan tavoittaa? Ovatko he tilapäisiä vierailijoita vai ihmisiä, jotka ovat kiinnostuneita asumaan ja työskentelemään saaristoalueella?
Kaikki tämä vaati rahaa ja siksi on hyvä edetä pienin askelin. Kaikkea ei voida tehdä kerralla, eikä kaupungin tarvitse tehdä kaikkea. On hyvä saada mukaan muita toimijoita. Ehkä aikatauluakin voisi pidentää vuoteen 2040 asti?
Me jotka asumme täällä olemme Paraisten paras mainos. Me saamme asioita tapahtumaan. Jos viihdymme olemme paras markkinointikanava.
Paraisten päättäjille on tarjottu mahdollisuus avata sitä, mitä kaupungissa tapahtuu lukemattomien poliittisten kokousten aikana ja niiden välillä. Jokainen puolue kirjoittaa vuorollaan kolumnin.